Holacracy

Holacracy

Organisaties moeten integraler worden gerund. Systeemtheorie leverde hiervoor al decennia veelbelovend gedachtegoed, maar de belofte werd lang niet ingelost bij gebrek aan praktische invullingen. Holacracy biedt een concrete handleiding, met duidelijke protocollen voor de verschillende typen focus die je moet inbouwen.

Holacracy (Samenvatting)

Organisaties moeten integraler worden gerund. Systeemtheorie leverde hiervoor al decennia veelbelovend gedachtegoed, maar de belofte werd lang niet ingelost bij gebrek aan praktische invullingen. Holacracy biedt een concrete handleiding, met duidelijke protocollen voor de verschillende typen focus die je moet inbouwen. Lees meer.....

 

De auteur

Bernard Marie Chiquet  is trainer, coach en spreker op het gebied van corparte governance . Verleid door holacratie , richtte hij het iGi Partners-instituut op en had een passie voor onderzoek naar nieuwe managementmethoden. Zo creëerde hij constitutioneel beheer. Na verschillende bedrijven te hebben ondersteund bij hun managementtransformatie, concludeerde Bernard Marie Chiquet in een artikel gepubliceerd op ''Harvard Business Review'' dat de sleutel tot zelfmanagement is constitutioneel beheer.

 

Over de samenvattingen

De samenvattingen van SpeedMBA zijn ultracompact. Of het origineel nu een boek van 200 of van 500 pagina’s is, steeds krijg je in het equivalent van 1,5 tot 2 A4 de gehele essentie van het boek mee. Voor de één is dit de ideale lengte om de kernboodschappen mee te pakken, voor de ander kan het als een aftasting dienen om het echte boek te gaan lezen.

 

De samenvatter Machiel Emmering

Machiel studeerde economie en bedrijfskunde, en is gepromoveerd bij Nyenrode. Hij past dit toe als management consultant, trainer, projectmanager, en ondernemer.

Hij werkte voor o.a. DNB, Sara Lee en Philips, en sinds 2007 als zzp’er voor corporates (o.a. ING, MasterCard, eBay), ministeries (o.a. EZ, I&W, VWS), en grote MKB’ers (o.a. Heerema, TFG, TOPdesk).

Machiel heeft vele artikelen en een diverse boeken geschreven, waaronder Het Bedrijf, de verkorte handleiding en 100 Business Bites. Zijn stijl is los en informeel, maar hij zit wel strak op inhoud. Zijn “ding” is om omvangrijke en schijnbaar complexe gebieden toch logisch, compact en toegankelijk voor iedereen te maken. Zo ontstonden ook de samenvattingen van SpeedMBA. 

Betrokkenheid
Informatie-analyse
Initiatief nemen
Netwerkvaardigheid
Omgevingsbewustzijn
Ontwikkelen medewerkers
Organisatiegericht aansturen
Plannen en organiseren
Prioritering
Probleemanalyse
Samenwerken
Verandervermogen